Aus dieser Zusammenarbeit sind hochrelevante Projekte entstanden:

• Quality Green Palace Hotel in Monterotondo (Choice Hotels): Neubau und Erstausstattung von 100 Zimmern, gestaltet bis ins Detail
• Hotel Palace Inn in Fiano Romano: umfassende Sanierung von 100 Zimmern
• Roma Domus Hotel in Fiano Romano: Erstausstattung von 60 modernen, funktionalen Zimmern

Der Beginn einer Partnerschaft: wie ein erfolgreiches Projekt entsteht

Alles begann im Januar 2005. Herr Barranca war mit der Realisierung seines ersten Hauses beschäftigt und suchte Inspiration in der Fachzeitschrift Hotel Domani.

„Ich hatte die Realisierungen von Maxhotel Contract in der Zeitschrift gesehen und war beeindruckt“, erzählt Herr Barranca.

So beschloss er, unseren Showroom in Montebelluna zu besuchen an einem Tag, an den er sich noch wegen eines leichten Schneefalls erinnert. Nach dem ersten Treffen mit Herrn Serafino Favero stimmte die Chemie sofort: ein Auftrag über 60 Zimmer mit kompletter Einrichtung.

Warum Maxhotel Contract für die Hotelzimmereinrichtung?

Obwohl es das erste Treffen war, spürte Herr Barranca von Anfang an die Kernwerte unseres Unternehmens:

• Flexibilität: die Fähigkeit von Herrn Favero, zuzuhören und auf spezifische Kundenbedürfnisse einzugehen.
• Verfügbarkeit und Kompetenz: ein menschlicher Ansatz, verbunden mit klarem technischen Know-how.
• Geschichte und Verlässlichkeit: Elemente, die ihn überzeugten, für seine späteren Projekte keine weiteren Angebote von anderen Lieferanten einzuholen, sondern ausschließlich auf uns zu setzen.

Projektmanagement: Termintreue und Präzision

Im Bereich Contract-Hoteleinrichtung ist die Einhaltung der Termine alles. Herr Barranca erinnert sich präzise an das erste Projekt: die Ankunft des Sattelzugs mit der Einrichtung und der Abschluss der Montage exakt zu den vereinbarten Terminen.

„Wenn Maxhotel Contract einen Termin zusagt, hält das Unternehmen ihn auch ein. Für uns ist das fundamental.“

Das Endergebnis: wenn die Contract-Planung auch Architekten überzeugt

Der Moment der Wahrheit jeder Contract-Planung ist die Endabnahme. Eine der wichtigsten Episoden, die Herr Barranca erwähnt, betrifft die Realisierung eines Hauses mit 100 Zimmern.

Bei dieser Gelegenheit hatte ein externer Architekt ein anderes Unternehmen vorgeschlagen. Es wurden zwei Musterzimmer realisiert: ästhetisch ähnlich, jedoch mit einem leichten preislichen Vorteil zu unseren Gunsten, der uns den Auftrag sicherte:

„Die größte Genugtuung war, das Erstaunen des Architekten zu sehen. Er gab ehrlich zu, anfangs Zweifel gehabt zu haben, bezeichnete die fertige Arbeit jedoch als makellos und einwandfrei.“

Konstante Erneuerung als Mehrwert

Laut Herrn Barranca hängt der Wert einer Immobilie eng von ihrer Fähigkeit zur Erneuerung ab. Heute sollte ein Hotelzimmer etwa alle 12 Jahre erneuert werden, um mit Trends und Marktanforderungen Schritt zu halten. Für die Häuser von Roberto Barranca, die hauptsächlich Geschäftsreisende beherbergen, ist die kontinuierliche Erneuerung eine Strategie der Gästebindung. Stammgäste schätzen es, immer funktionale, einladende und moderne Räume vorzufinden.

Warum Maxhotel Contract wählen: die Sicht des Kunden

Nach Jahren der Zusammenarbeit fasst Herr Barranca die Erfahrung in vier Schlüsselbegriffen zusammen:

• Verlässlichkeit
• Unternehmerische Solidität
• Flexibilität
• Hörfähigkeit

Würden Sie Maxhotel Contract Kollegen weiterempfehlen?

„Das habe ich bereits getan“, schließt Herr Barranca.

Dank seiner Empfehlung hat ein Bekannter uns zunächst die Sanierung von 40 Zimmern und später die Realisierung von 100 neuen Zimmern anvertraut ein Beleg für das Zufriedenheitsniveau, das ein erfahrener Partner für die Hotelzimmereinrichtung bieten kann.